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ERP系统:ERP软件选择的五个误区。
丰车小秘书 | 2021年9月28日

说起ERP,每个人都熟悉,但又陌生;既爱又恨。对ERP系统的认识也是见仁见智,莫衷一是,各种各样的误会,误解。

ERP系统本身是一个极其复杂、专业的大型工程今日的分享,是希望能帮你对ERP系统实施过程中常见的困境有一个全面、透明的认识,并提供一些个人的解决方案和建议。

ERP系统是什么?

ERP系统≠ERP软件系统。

把这两种情况混淆,是目前大多数人对ERP的误解!ERP软件商在实施ERP过程中遇到的最大的疏忽和误导,在实施ERP时遇到了很多困难和麻烦。

ERP是企业资源规划的缩写,内涵是企业整体运作与控制。ERP只是ERP系统的精炼和简化,它们都属于内容和形式的哲学范畴。两者最大的不同在于:ERP系统是企业运行系统和人的高度融合,是活性管理;而ERP软件只是一整套管理工具,是为人所用。我们所说的“聪明”,也是“nb88新博官网博化”程序。然而,企业若把两者混为一谈,往往会带来较为严重的后果。

第一,由于ERP系统的复杂性,企业业务是不断变化的,容易误导企业盲目选用ERP软件,造成ERP软件的执行不能进行,甚至是失败。第二,ERP软件的本质是工具。因为作为工具,完全代替人的角色是不可能的。意识到这一点,很容易认为ERP软件是万能的,能够解决所有的商业问题。第三,不能根据企业的实际情况灵活地实施ERP软件系统。ERP系统在企业中始终是客观存在的,但是ERP软件的功能却可以有很多。最终,这种混乱会产生太多似是而非的想法,如ERP过时论、ERP日薄西山等。

ERP软件选择的五个误区。

1.企业越全面地实施ERP的功能越好。ERP系统的实施,不仅仅是为了解决所有的管理问题,而是为了规范管理运行,提高运营效率;更重要的是,企业应该清醒地认识自己,特别是与企业自身人力资源状况相适应,切合实际的实施目标和业务需要。

2.价格越低越好,越多的承诺越好。价钱太低,对方必然会走捷径;承诺不现实,兑现肯定是成问题。最为恐怖的是另一方为了降低成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,为后续业务运营埋下了危机。

3.软件产品的能见度越高越好。受欢迎程度越高,溢价越高。软体功能很容易产生超量的质量。其核心不在于产品的知名度,更重要的是与企业管理实际情况和发展阶段相符。

4.盲目的民主决策。不仅没有好处,人多了也容易乱!ERP系统是一组复杂的、专业化的软件产品,专业化是决策的关键。只有专业人士有资格参与挑选决策。外来者强,常去乱!

5.业务需求直接产生于运营层次,将其作为软件决策的选择基础。ERP系统的专业性、系统性和复杂性,决定了它必须对零散需求进行全面的提炼与整合。而单纯以需求决定,只能说本末倒置!

总之,企业的ERP实施,流程优化,组织变革,管理优化,实施内容基本相同,ERP软件只是一种工具,要能够“为我用,不为它所困”,我们要回到ERP的本质,跳出ERP软件的“陷阱”,所有的问题都将迎刃而解,起码不会陷入“当局者”的困境!


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